梦三国竞猜游戏-“从零开始”的开荒!待到中国主机解禁时 谁在丛中笑?

“从零开始”的开荒!待到中国主机解禁时 谁在丛中笑?

   长达“13年的游戏禁令”让原本应该繁华无比的中国游戏市场变得与世界脱轨,梦三国竞猜游戏 而在近期的游戏机解禁也让中国玩家看到了一丝希望,微软、索尼的相继入华让中国主机市场未来变的一片光明。梦三国竞猜游戏 而反观“13”这个数字,虽然已被游戏圈广泛认同,不过也存在另外一种说法:2004年PS2入华受挫作为开始,2014年国行Xbox上市作为解冻的终点,正好构成一个“十年轮回”。笔者更倾向于十年轮回,并不单是为了工整,而是由于这个轮回里的确包含了许许多多意义非凡的起始和终结。

   举例来说,十年前第一届ChinaJoy召开,当时国行PS2仅有屈指可数的3款中文游戏,十年后的第十二届ChinaJoy上,Xbox One首次亮相就有十余款游戏试玩,甚至包括简体中文版的《看门狗》;十年前是文化部和版署围绕游戏审批权的明争暗斗浮出水面之时,十年后版署和广电总局合并为一家,许多审批流程被逐步简化甚至下放给省市一级的文化主管部门;十年前等待着国行PS2的是退市和事业部解散,十年后Xbox国行发售日已经近在咫尺。

   2014年7月30日国行Xbox One发布会上,Xbox事业部中国区总经理谢恩伟用“等了太久”来形容主机玩家们对国行的期待。这个在外人看来略有些自夸嫌疑的说法,让包括笔者在内的许多在场的人感同身受,毕竟,游戏机解禁这件事在绝大部分从业者眼里不比国足世界杯出线容易,而更难的恐怕还在后面——把整个游戏机入华的历史看作一次副本开荒的话,现在可能刚到BOSS房间门口。

   从零开始的市场 充满未知的开荒

   上海自贸区成为了推动大陆游戏机解禁进程的契机

   中国大陆过去并不存在真正意义上的游戏机市场,更不要说什么健全的市场,大部分工作都要从零做起。曾经阻碍正规市场形成的最大障碍,当年文化部领军的七部委的《意见》已不复存在,生产经营的合法化,意味着价值规律可以在供求、价格和竞争中发挥更多作用,这是一个健全市场运作的基础。当然,本身处在政府重重监管之下的文化产业,不大可能像欧美日本那样真正市场化,这个后面再说。

   提起供求似乎并不需要太多担忧,尽管常年被水货和盗版淹没,大陆游戏机市场的规模很难被准确统计,但追踪产品流向的方法还是有大把,各种研究也证明市场潜力巨大。多年以前索尼曾估算大陆正版游戏市场规模与香港台湾相当,以中国可统计的玩家基数来看,这可以说是个相当保守的估计。如今,更大的需求还来自尚未被完全开发的家庭客厅娱乐市场。能够提供独特游戏和多媒体视听体验的微软和索尼在这一领域具备丰富的经验,游戏机禁令解除的东风令他们比过去有了更多发挥智慧的空间,这些优势是国内跟风而至的电视盒子类产品无法比拟的。

   游戏机市场开放后,作为健全市场外在表现形式的价格也开始体现影响力,Xbox One国行从最初的线上预热到最终的定价公布都反映出价值规律的作用。国行Xbox One的硬件定价高于许多玩家的预期,但实体游戏和线上服务的基础定价比海外低30-50%,从长远来看有着积极的意义。游戏机这种娱乐形式依赖持续投资来不断获得新鲜体验,考虑到中国用户缺乏实体游戏付费习惯,较低的付费门槛显现出微软的深谋远虑。

   当涉及到B2B的范畴,微软与百视通和中国电信的合作能为Xbox One在华业务的展开带来更多优势。微软主管硬件和设计部门的副总裁尤瑟夫·梅赫迪,在提到国行入市准备时曾表示,微软希望与合作伙伴一起创造适合于中国的独特商业模式,甚至有可能把Xbox One捆绑电视、宽带或其他增值服务后以“免费”的形式售出,这种因地制宜的策略令微软有更多机会走进那些缺少游戏机经验的普通用户的客厅。

   最后说到健全市场必不可少的竞争,游戏机不仅要面对来自其他娱乐形式,比如网游、页游、手游的竞争,还要面对水货、盗版乃至山寨的威胁,同为主机制造商的微软和索尼,二者之间的竞争也不可避免。可以肯定的是,市场越大竞争也越激烈,而在中国这个尚未开拓的市场里,可能还埋伏着其他未知的对手。对此微软方面的态度显得比较从容,他们认为竞争不是现阶段的必要紧急工作,Xbox业务中国区总经理谢恩伟曾对笔者强调,眼下微软更关注“怎样把好的产品第一时间带给用户”,因为“只要市场做大了,机遇自然会很多。”

   相似的入华方式 截然不同的战略

上海市领导曾前往百视通视察,期间观看Xbox1演示的场面因其特殊意义而被广泛报道

   微软和索尼各自在内容和服务方面都有着不可替代的独特性,这是游戏机解禁后国内跟风而至的电视盒子们所不具备的优势,但作为外企他们的弱势也显而易见,首当其冲就是对中国市场天生的水土不服,索尼当年在大陆推进国行PS2时就吃了不少这方面的亏,此时有着深厚人脉以及政府公关经验的本土合作伙伴就显得至关重要了。

   微软和索尼分别选择了与百视通和上海东方明珠在自贸区成立合资公司,但真正要抱的是两家企业身后的大腿,在影视广播和新闻出版领域实力雄厚同时具备政府背景的上海文化广播影视集团(以下上海文广)。索尼电脑娱乐中国战略部的添田武人部长曾把这种情况比做“两个儿子一个妈”,既然都是亲儿子,家长自然不好厚此薄彼,一家可以做的事情另外一家也必然可以,实质上给予了微软和索尼在华业务的展开以一定程度上的对等条件。

   虽然大腿一样粗,但微软和索尼在大陆游戏机业务推进上所采取的策略却截然不同。索尼由于经历过PS2时代国行受挫的切肤之痛,又有PS3时期“曲线救国”失败的前车之鉴,在游戏机解禁东风吹来后显得格外谨慎,除了5月份宣布与东方明珠成立合资公司外,对涉及业务实质内容的问题一概闭口不提,ChinaJoy期间的CGDC上,对游戏业务的说明也仅停留在PS4介绍阶段,与媒体的接触更是被控制在最低限度内,既不愿意被忽视也不希望被过度关注。另一方面,由于合资公司尚在组建中,索尼在中国地区没有实质性的业务开展,大部分工作由索尼电脑娱乐台湾和香港方面主导,今年ChinaJoy出展也不例外。微软率先发布国行Xbox后,索尼给大众的印象依旧是“无动于衷”,一位多年与厂商打交道的同行开玩笑说,索尼如今放任微软走在前面,其实是让别人替自己“排雷”。

   与索尼相比,微软在中国可以说是一路高歌猛进,从去年9月拿到自贸区第一家注册资格,到今年初线上平台的高调推广,再到ChinaJoy上声势浩大的发布会,甚至还专门挑选合资公司成立一周年的9月23日推出国行。不只是宣传上的高调,Xbox入华的速度之快也出乎许多人的意料之外,甚至比微软自己制定的时间表还要快。主管硬件和设计部门的高级副总裁尤瑟夫曾透露,国行主机最初的发售计划是2015年中旬,因为上海文广方面的坚持被提前了半年多,这个时间点与港台和日本基本同步,令微软赢得了在华业务的先机。虽然与另外几个成熟的亚洲市场相比,刚刚开放的大陆游戏机市场规模有限,但考虑到水货的存在,早发售的好处还是比晚发售多。

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